集团公司
 
 
首页 >> 青年园地
三院33所青年:践行系统工程理论 传承弘扬钱老精神
【发布时间:2016年12月27日】 【来源:中国航天科工三院】

 

    12月15日,集团公司举办了“中国航天事业创建60周年纪念活动暨钱学森系统工程理论实践与创新高端论坛”。我们几名青年来到航天科工的怀柔培训基地,再次感受到钱老系统工程论的伟大。
    钱学森以他长期的系统工程实践为基础,在系统工程理论上取得了卓越的成就,先后编著和发表了《工程控制论》、《组织管理的科学—系统工程》、《论系统工程》、《创建系统学》等著作和文章。以钱学森为代表的中国科学家所创立的系统科学理论、方法对促进我国国民经济建设与国防建设做出了历史性贡献,为我国航天事业取得一系列令世人瞩目的成就提供了重要基础和保证。
    多位专家在演讲中提到了钱学森系统工程理论的“总体设计部”思想。从工程管理到一个单位、一个部门甚至整个国家的管理,都是不同类型系统的管理,系统管理的首要问题是从整体上去研究和解决问题,都需要一个“总体设计部”来统筹和协调。党和国家的“总体设计部”是党中央和国务院,企业的“总体设计部”是董事会,飞航导弹的“总体设计部”是三部,导弹惯控系统的“总体设计部”是三十三所及所属各总体设计室,把惯到系统的每个器件看作一个系统的话,每个器件的“总体设计部”是三十三所的各分部件研究室,而每一个研制产品的“总体设计部”是各产品研制项目的负责人。在“总体设计部”的基础上,形成两条指挥线,一条是总设计师负责的技术指挥线,一条是总指挥负责的调度指挥线,这两条线也是相互协调、互相促进和同步协同的。
    航天科工集团公司原科技委副主任杨宝奎在演讲中提到,型号研制是一项系统工程,要综合考虑“技术方案、质量标准、研制周期、经费保证”。结合我所从事的产品研制工作,我认为,产品研制项目负责人要在综合考虑研制经费、研制周期和需要达到的质量要求的前提下,形成可行的技术方案;而每个技术员应当把研制过程中出现的问题当作一个个小课题,按照系统工程的理论和方法,以尽可能小的经费投入,在尽可能短的时间内,按照一定的目标要求,形成可行的技术方案,解决研制过程中所出现的问题。
    中科院运筹学和系统工程专家顾基发在演讲中提到,系统工程理论由先前的基于DIKM发展到后来的基于DIKMEW。“D”代表“Data”,指系统工程理论要基于一定的数据基础。一个系统如果已有大量的实验数据,当然有利于对系统的研究,但是在型号研制中,不可能有大量的数据,都是小样本量,小数据,因此系统工程理论引入了“E”,即“Experience”,专家经验。结合我所从事的产品研制工作,我认为,在研制过程中,基于一定的理论和数据基础,我们应该形成相应的经得起推敲的结论,形成可靠的经验,从而适当降低重复性工作的数量,从而降低研制成本,提高研制效率。
    航天710所原副所长于景元在演讲中提到,重大科技专项的管理应该是基于项目管理的综合系统管理,假设项目的每个分课题所得到的成果是一颗颗珍珠,那么项目的成果不应当是一堆珍珠,而应当是一条由珍珠串成的项链。在产品研制项目过程中,从硅敏感结构微加工艺,到硅硅/硅玻键合工艺,到真空封装工艺,从敏感结构频率特性,到电路频率特性,在综合考虑产品整体性能的基础上,每一个问题/课题都应该达到一定的质量目标要求,每个技术人员都应该形成像珍珠一样的研究成果;而每一个小的问题/课题不是相互独立的,它们之间有些会直接互相影响,有些会相互结合后最终影响产品性能;所以,在研究每一问题制定技术路线时都必须站在总体的角度综合考虑,必须综合考虑产品及各个问题之间的联系和相互影响,这样,在研究好每个问题/课题的情况下,最终才能得到达到整体性能要求的产品,这样才能将一颗颗珍珠串成项链。
    在《人民科学家钱学森》纪录片中,钱老讲到,每周日下午,他都会召集大家到他的住所开会,由大家提出研制过程中出现的问题,“先看大家的意见,如果大家的意见统一,就按大家说的办,如果大家的意见不统一,我会综合考虑,给出我的意见,按我说的办了之后呢,出了问题就由我负责”。从钱老简单的几句话,我们不难看出,在两弹一星的研制过程中,整个研制队伍中的民主氛围。钱老还提到了原中国载人航天工程总设计师王永志,‘导弹做好试射准备了,一个小伙子,叫王永志,提出来卸掉部分燃料,可以提高导弹射程’,‘有一个理论,经过他给我讲,通过计算,卸掉部分燃料确实可以提高导弹射程,所以就按照他说的,卸掉了一定量的燃料’。可见,在民主的研制氛围下,年轻人应当积极思考积极调查研究,在一定的理论和实验数据等的支持下,积极为产品研制献言献策,努力为提高产品研制效率,降低产品研制成本贡献自己的力量。
    对我触动颇深的是,钱老的秘书跑遍北京,在一家劳保用品店给他买老式的中山装;钱老将个人所得的各种奖金全部捐给了国家治沙事业和沙产业。
    “德比于上,知荣明耻。物比于下,知足常乐。”作为年轻的航天人,我们在工作和生活中,应当少去和别人比谁吃得好,比谁穿的好,比谁开的车好,比谁住的房子大,多学习,多调研,多思考,多发现问题,多寻找解决问题的方法,少计较个人名利与得失,多提高自身的各方面水平,多修炼自己的心性。(孙龙庆/文)

【打印】 【关闭】
联系我们 | 常见问题解答 | 隐私声明 | 版权声明 | 使用帮助 | 网站地图 | 新闻媒体 | 求职者 | 投资者 | 合作伙伴
Copyright©2011 版权所有 中国航天科工集团公司 备案序号:京ICP备05067351号
制作单位:中国航天科工飞航技术研究院
地址:北京市丰台区云冈北区西里1号 邮编:100074