“我手上的工作绝对不能卡整体任务脖子”。这是三院十佳飞航青年、35所仵锐对自己、对团队的要求，更是他对组织、对航天的承诺。从航天新兵到团队核心，从技术研发到团队管理，多年的磨炼与成长，仵锐从新人成长为团队“引擎”，接好了青春的接力棒，跑出了创新加速度。

新人不再是新手 

加入35所的那年，新人小锐碰上了新任务，跨代的产品、全新的机制、高难的技术、紧张的进度，现实给了他一个“下马威”。那段时间，仵锐跟着团队前辈后面忙得团团转，一边学习一边研制，一边工作一边总结。“那个时候抬头看看，发现大家都很‘拼’”，在团队前辈的身上，仵锐感受到了团队力量和那一股不成功不罢休的韧劲。

身边靠谱的队友、优秀的团队鼓励着仵锐，让他充满了拼搏的热情，树立了“不忘初心、功到必成”的坚定信念、养成了“主动作为、大力协同”的工作作风，更让他暗暗发誓也要成为那群和困难“死磕”的人。

后来，仵锐也成为了团队骨干，带着团队接下了新研制工作任务，拓展新领域、研究新机制、开发新算法，再一次和“新”打交道的他不再是“新人”，多了一份从容，多了一份坚定。仵锐以问题为抓手，以流程为脉络，深度参与到每一处攻关中，采用每日碰头、多线并行、机动外援等手段组织团队全流程快速研制，仅用几个月就完成了从0到1的试验验证闭环。这离不开团队的协同，更离不开仵锐的耕耘。

成长不停歇：打破所有界限

“知全局、精一域、深反思、勤实践”，这是仵锐在一次专业培训上分享的工作理念，短短十二字，也正是仵锐勇于打破专业界限的动力。

对于当时身处设计岗的仵锐来说，他在实践中清楚的认知到不能拘泥于专业界限，系统观念、求新求变是发展的核心动力。“哪怕不是自己的工作领域，我也愿意多去想一想、看一看、学一学”，仵锐就像一块不知疲倦的海绵，汲取着新理念、新方法，不仅在软件方面经验独到，更在系统设计方面有了属于自己的深刻理解，不断地成长，不断地突破界限。

在新产品研发过程中，仵锐结合多维度领域知识，提出了新设计方案。在发现效果极好后，仵锐将这种方法进行推广，系统性解决了困扰多年的难题，全面提高了产品全流程处理精度。升级改进再接再厉，他进一步聚焦产品一体化设计能力，开展了一系列原创性工作，提高了研制效率。

正是系统思维和敢想敢做、再接再厉的创新精神，让仵锐脑海中涌现出源源不断的新思路，打破旧的专业界限、技术界限，创造全新的成果。

做团队“引擎”：发光发热，带动他人

走上团队管理岗位后，仵锐身上的责任更重了。从团队中成长起来的仵锐比任何人都明白管理与研发的差别，“必须要做好团队‘引擎’，营造积极的氛围，释放大家的活力”，这是仵锐对自己的新要求。

为了不让管理只停留在开会、纸面上，仵锐每日有空就会与团队成员进行沟通，随时了解工作进度和难点，并根据自己的经验为大家提供针对性建议，协调保障资源。同时仵锐更把自己系统设计、创新思维带入到团队的工作发展当中。他积极组织不同项目团队之间的互培互享，围绕质量警示案例、攻关难点、试验总结等内容深入交流，让过来人的经验成为团队的后盾，将困难转化为助力发展的动力。同时，仵锐坚持身体力行，主动带领大家研究新领域、新机制、新算法、新流程。

在每一次团队取得成果后，仵锐都会说“这是大家的功劳”。能力出众、谦虚从容的他就像团队稳定的“引擎”，带动着团队前进。

从新人成长为团队“引擎”，仵锐在航天事业中奔跑着、拼搏着。他带着最初的勇敢奋斗，以及渐渐养成的系统思维和创新意识，为航天事业不断贡献青春力量。

（文/吕峥 刘子萱）