针对传统地面系统产品反复改型导致设计效率低、数字化设计与当前研制流程难以贯通普及等痛点，近年来，三院8359所积极推进数字化工作，深入开展地面系统产品MBSE研发模式应用实践：一方面，构建近千个地面系统产品需求模型、系统架构视图模型、多学科联合仿真模型，实现了80%传统技术要求、方案设计报告纸质文档的模型化替代；另一方面，形成了10余项地面系统装备数字化研制所内标准规范、地面分系统产品MBSE研发模式研制流程规范；同时，通过多样的案例成果，极大地填补了地面分系统产品在数字化前端研发的空白，为后续支撑各型产品的数字化转型及应用推进奠定了坚实基础。

定标准，规范肃门楣

制定数字化建模与仿真标准规范，是开展各型产品数字化转型工作及验收工作的基石。为此，数字化小组总结制订了相关地面装备的数字化设计标准及规范草案，发布了原创MBSE研发模式，制定了5项地面系统产品数字样机研制、接口、模型管理等规范，发布了5项地面分系统产品MBSE研发模式、研发流程等文件，为后续产品数字化研发提供指南，确保设计人员与技术人员未来工作的一致性与可重复性，减少不必要的误解与摩擦，支撑各型地面装备的数字化转型及应用推进。

创佳绩，更上一层楼

产品是否顺利通过数字化转型决定了该技术在新领域是否能顺利转化拓展。

2023年，针对以地面系统产品为分系统级试点项目，8359所首次尝试应用系统工程方法，基于三院自主研发的设计工具链，打造示范性技术路线，研制出首台该型地面系统产品系统数字样机1.0，构建800余个第一代MBSE模型库模型，专业技术人员技能覆盖率超过70%，形成10余项地面系统数字样机研制规范、模型接口规范、模型库管理规范、MBSE研发模式等指导性纲领文件，有力支撑2024年重点产品的数字样机研制。

该项目成功入选航天科工集团25个优秀数字化成果评比，数字化小组的成员们兴致高昂、夜以继日的努力总算没有白费。

做策划，谋定而后动

今年年初，针对所内一重点产品，数字化小组制定了MBSE应用推进思路、工作策划等规划性文件，对2024年MBSE标志性成果及实施步骤进行了详细策划。开年以来，8359所持续以地面系统产品为试点，探索数字样机1.0-3.0的技术路线，旨在形成一批可重复使用的有效模型资源库，满足该产品在地面系统后续改进过程中系统架构集成仿真、多学科联合仿真时可重复调用的需求，同时，向所内其他重点地面系统产品等进行数字化技术及模型移植。

强培训，要自拔其根

数字化进程的推进离不开设计师整体数字化素养的提升。8359所高度重视研发人员培训，导入系统工程知识，构建基于模型的系统工程培训体系，通过线上线下相结合的方式，为职工提供丰富的数字化学习资源和实践机会。

培训注重内容的针对性和实用性，邀请三院和外部专家开展系统工程方法论、MBSE工具通用大培训，并编制了多份从需求架构到仿真分析全流程的培训案例，通过交叉培训、实操打卡培训等方式，大大提高了研发设计人员对系统工程知识和设计工具的掌握程度，培训率覆盖大部分试点设计人员。

通过不断努力，三院8359所在数字化转型方面开展了扎实的工作。规范的构建、重点产品的工作策划、职工数字化思维的建立……展望未来，8359所将继续深化数字化改革，不断探索创新路径，以数字化为引领，推动各型产品数字化转型及应用工作再上新台阶。

（图文/李竹青）