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评论:创新求变 转危为机 奋力实现飞航事业高质量发展

发布时间:2020-04-23 信息来源:中国航天科工三院

当前,国内外新冠肺炎疫情防控和经济形势正在发生新的重大变化,世界经济贸易增长受到严重冲击,我国疫情输入压力持续加大,经济发展特别是产业链恢复面临新的挑战。对于三院而言,这场突如其来的新冠肺炎给原本就任务艰巨的2020年带来了更大的冲击和影响,军品任务、产业发展和经营管理等各项工作都受到较大冲击,当前形势陷入危机当中。然而,任何事物都有两面性,用全面、辩证、发展的眼光看问题,处理好危和机的关系,转危为机成为破局的关键。

转危为机,要求我们必须正确把握危和机的同生并存关系。我们不仅要看到疫情不可避免对三院发展带来影响和冲击,发展面临困难增大,也要看到全国经济长期向好的基本面和内在向上的趋势没有改变,新业态新模式的逆势成长,新兴服务需求的快速扩张,缓解了疫情造成的短期冲击,带来了经济发展的崭新机遇。硬核科技、远程办公、智能制造等创新手段广泛应用,不仅成为有效防控疫情、有序复工复产的“最强助攻”,还为企业发展开辟了新业态蓝海。

转危为机,要求我们把握创新求变,实现高质量发展的题中之义。目前我们在科研生产、产业发展、经营管理各方面目标面临巨大挑战,只有在充分估计困难、风险和不确定性前提下,深入分析,全面权衡,准确识变,科学应变,主动求变,才能从眼前的危机、眼前的困难中捕捉和创造机遇。疫情发生初期,我们便研制生产智能红外测温仪、面源黑体、紫外线消毒灯等产品,这些举措是三院因时因势快速转化航天技术成果满足疫情防控的需要,抓住机遇的典型案例。这既体现三院作为央企所担负的使命和担当,也是我们回应市场供需变化的应变能力。创新求变,是面对困难挑站准确识变、辩证面对的智慧和胆识。

面对当前高质量发展遇到的困难,厘清危与机的关系后,关键在于如何做。越是面临困难挑战,越要把握危与机的辩证法,坚定必胜信心。危中有机,危可转机,是统筹推进疫情防控和创新发展的重要方法论。疫情期间,我们利用自身优势研发产品,调整产业布局,积极有序推进复工复产,不断拓展新领域取得一定成绩。这充分提醒我们,“失之东隅”之后有可能“收之桑榆”,“危机”可以向着“生机”不断转化,疫情扩散风险也好,经济下行压力也罢,信心不垮希望就在,斗志坚毅胜利可期。

越是面临困难挑战,越要研判分析随机应变,掌握发展主动权。“明者因时而变,知者随事而制。”疫情当前,既要有接受挑战责任担当之勇,又要有实时研判调整战术之智。当前疫情防控进入常态化,飞航事业战略布局调整带来新变化新模式,对形势变化和上级部署应保持敏感,按照院党委“两个维度+多个层面”工作思路,加强战略谋划和前端布局,针对疫情形势对年度工作再策划再部署,掌握发展主动权的路径和办法。顺势而为就可以大有作为,对现实问题和潜在影响做到“心中有数,积极应对”。

越是面临困难挑战,越要倒逼思想观念转变,以新思路应对非常之局。疫情加大了经济运行的不确定性,也倒逼我们增强对复杂严峻局面的判断能力、驾驭能力和应对能力。非常时期认真把习近平总书记的重要讲话和指示批示精神及党中央各项重大决策部署抓实抓细抓落地,领会落实集团党组提出的坚定信心、下定决心、勠力同心、秉持恒心和强化事业心的“五心”要求,主动利用新载体、新手段、新方法、新渠道,大力推进科技创新,加速推进新业态体系建设,着力壮大新增长点、形成发展新动能,用 “创新、求变、实干、苦干、巧干”去抢市场、抓订单、拓市场、增效益,在抓抢机遇中赢得更大的发展空间。

困难见巧,愈险愈奇。很多历史进步,是在排除万难中取得的。无论是科技成果的快速转化还是先进制度管理经验的获得,都是从解决现实问题、回应现实需要中产生的。激发“办法总比困难多”的必胜信心,把握“转危为机”的发展可能,我们必能统筹抓好疫情防控和企业高质量发展,用进步之得弥补危机之损,在这次“大考”中交出合格答卷,书写飞航事业的绚丽篇章。

(文/肖杨)

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