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强化战略引领 深化改革创新 三院召开战略管理委员会第三次会议

发布时间:2020-11-11 信息来源:中国航天科工三院

11月10日,三院召开战略管理委员会第三次会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党中央、国务院关于推动高质量发展的有关部署要求,深入贯彻落实党的十九届五中全会精神、集团公司2020年战略工作会议精神,聚焦主责主业,强化使命担当,对集团公司系列战略部署进行再学习、再理解、再落实,共同研讨三院中长期和“十四五”发展的战略思路及任务举措。

三院院长王长青、党委书记史新兴等在家院领导,部分科技委、经发委领导,本部各部门及院属单位党政主要领导、主管经营领导参加会议。大会由史新兴主持。

大会主题报告

王长青作大会主题报告。报告从保持战略定力,把握大势、知己知彼;强化战略思维,志存高远、绘就蓝图;锤炼战略本领,变革创新、真抓实干三个方面,提出了推动集团公司战略部署在三院落地实施的战略举措。

报告指出,综合外部发展环境形势分析,未来5-10年将成为决定三院在国家安全战略、创新体系、产业发展中的战略地位,夯实建设世界一流飞航技术研究院基础的重要时期,是三院转型升级的机遇期、创新发展的关键期、深化改革的攻坚期,三院必须全力以赴,抓住大机遇,迎来大发展。

报告提出,保持战略自信是确保持续前进的思想基础。通过对标世界一流,三院有能力、有信心建设世界一流企业,争当中央企业、国防军工企业和航天高科技企业发展的排头兵。这种战略自信源于新时代下战略机遇的叠加,源于飞航人代代相传的禀赋,源于三院向上向好的发展态势。

报告指出,经过飞航人的奋勇拼搏,三院在武器装备、科技创新、产业发展、基础管理等领域取得了显著的成绩,为后续发展创造了良好的形势和空间,但对标国家赋予的使命责任、对标高质量发展要求、对标世界一流的标杆企业,三院在发展质量、发展效率、发展动力方面还存在一些深层次的问题,需要予以着力解决。

报告提出,三院“十四五”及未来一段时期发展的战略思路为:“一二三三六(一个引领、两个打造、“三步走”目标、三个变革、六大能力)。

一个引领

以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,贯彻落实总体国家安全观、习近平强军思想,以及“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念,坚定不移践行好“服务国家战略、服务国防建设、服务国计民生”的使命担当。

两个打造

对标世界一流企业,面向世界科技前沿,聚焦强军首责,将三院打造成为“世界‘飞航’技术发展的主要引领者、我国国防科技自主创新的先行者”,成为“中国的洛马、军工的华为”,为我国建设世界一流军队,实现国防科技领域创新发挥先导和支柱作用。

三步走目标

到2025年,基本建成世界一流飞航技术研究院;到2035年前后,建成世界一流飞航技术研究院;到2050年至建院一百年时期,全面建成世界一流飞航技术研究院。

三个变革

深入贯彻落实国家重大战略、创新驱动战略、质量制胜战略、人才强企战略和数字航天战略,推进发展质量变革、发展效率变革、发展动力变革,实现发展方式向质量效率型转变,发展动力向创新驱动转变,业务结构向深耕主业、做强做优做大转变。

六大能力

持续对标世界一流,逐步建立以战略引领力、质量保证力、高效执行力、人才创新力、文化软实力、风险防抗力为核心的具有三院特色的国有企业治理体系,持续提升治理能力的现代化水平。

报告指出,“十四五”期间三院推动战略目标落地的任务举措为:

一是坚持党的全面领导,把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力转化成引领和带动高质量发展的核心竞争力。

二是突出“精”,推进发展质量变革。聚焦主责主业,构建“军用产业五大领域、民用产业五大方向”协同发展的产业格局,形成高质量、高效益的产业集群,在提高战略地位的同时,支撑效益效率指标达到行业领先水平。

三是突出“快”,推进发展效率变革。围绕提升产业基础能力和产业链现代化水平的关键要素,推动敏捷制造能力体系升级,推动基于数据的管理和决策的精益管理能力体系升级,推动产业与区域布局协同、产业与资本协同,推进供应方式和营销方式创新。

四是突出“新”,推进发展动力变革。面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场,建设以企业为主体的科技创新体系,推动创新能力体系升级。深入开展对标世界一流管理提升行动,深化关键领域的管理机制变革创新,推动企业治理能力体系升级。

五是落实以人为本。始终围绕全院职工最关心最直接最现实的需求和诉求问题,不断提升职工群众获得感、幸福感和安全感,与员工共享高质量发展成果。

王长青强调,当前三院发展正站在新的历史起点上,全体干部职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻新发展理念,强化战略思维,因势而谋、应势而动、顺势而为,高站位、大格局地谋划好三院发展蓝图,并以坚如磐石的信心、坚忍不拔的毅力,沿着战略蓝图,一步一个脚印,努力把三院建设成为世界一流飞航技术研究院,为世界一流军队建设,为实现航天梦、强军梦、中国梦,为实现“两个一百年”奋斗目标、建设社会主义现代化强国作出新的更大贡献!

会前,三院开展了系列对标分解集团公司战略的研究工作。大会审议了三院对标世界一流综合分析报告,以及贯彻落实集团公司“1+4”战略等6个专题研究报告。全体与会代表围绕大会报告进行了分组研讨和交流。

史新兴在总结讲话中指出,在党的十九届五中全会、集团公司2020年战略工作会部署新目标、新任务之际,在“十三五”即将收官、迎来“十四五”开局和三院建院60周年之际,三院召开战略管理委员会第三次会议,对于推动三院“十四五”和今后一个时期的各项工作,具有重大的战略意义和指导意义。

史新兴要求各级党委要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,通过中心组学习等多种形式,认真学习领会党的十九届五中全会精神,习近平总书记最近一段时期围绕国家“十四五”规划和经济社会发展作出的一系列讲话要求,坚决贯彻落实习近平总书记的重要批示精神和党中央重大决策部署,坚决贯彻落实集团公司党组和院党委系列战略部署,坚持政治思维、创新思维、底线思维。

史新兴强调:

一是要坚持战略导向,评估“变量”、做足“增量”,突出战略规划的全局性、前瞻性、决定性,发挥对本单位干部职工的感召力和鼓舞作用。

二是要坚持问题导向,盘活“存量”、做好“减量”,将破解过去发展中存在的问题、解决前进中遇到的问题与制定战略规划相结合,从战略层面规划提升效率、激发活力的任务举措,确保战略方向不走偏,战略措施行之有效。

三是要坚持真抓实干,推动战略规划落实落地。各级党委要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,对发展战略深度参与、严格把关,确保战略能够切实指导本单位发展。

四是要把完成2020年“责任令、责任书”任务,作为年底冲刺阶段的重大政治任务和第一要务抓实抓细,主要领导要带领干部职工千方百计抓目标、盯进度,抓市场、促回款,抓挖潜、增效益,确保高质量完成全年目标任务。

会议号召,决战决胜“十三五”、开启“十四五”建设世界一流飞航技术研究院新篇章,使命光荣,责任重大。一分在部署,九分靠落实。全院上下要认真抓实抓细上级和院党委各项部署的落实,以过硬的作风、高效的落实,完成年度各项工作任务,为飞航事业的高质量发展作出更大贡献!

(文/孙盾 图/高启滨 殷允长 徐阳 郝金刚)

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