今年是三院2023年度劳动模范、8359所特种智能装备事业部主任张方瑞在所内工作的第18个年头了，兢兢业业的他，时时把初心使命铭刻于心、将责任担当落实于行。

熟悉他的人都知道，张方瑞是个极其认真的“工作狂”，他带队伍、拓领域、跑市场，打破原有专业壁垒，以合力释放出闯新路的强大动能。

成立仅1年多，事业部就在地面设备国际化市场、智慧港口、保障体系等领域的市场竞争搏击赛中，重拳出击、多点开花、捷报频传，牢牢占据市场先导优势。

技术过硬

市场才好去开拓

8359所党委对特种智能装备事业部发展寄予厚望，“特种智能装备事业部要建设成为8359所改革发展的一面旗帜，成为发展信心的传导者、市场竞争的搏击者、未来发展的支撑者。”

张方瑞作为事业部带头人，围绕经营发展战略，卧薪尝胆练内功、主动出击抓市场，带领团队屡创佳绩。2023年在保障装备、AGV智能物流等领域连续中标，市场开拓硕果累累。

坚持强根固本，优势更优。8359所在航空保障领域如何进一步实现产品迭代，如何去进一步拓展客户市场，这都成为迫切需要解决的问题。“技术创新和市场开拓是相辅相成的两个亲兄弟，只有技术上过硬，市场才好去开拓”，张方瑞带领团队，组织原有产品开展技术升级，改进后该产品从保障时间到能力得到大幅提升，有力保障了院内重点产品的竞标任务；同步快速形成客户订单。

坚持同步发展，强者恒强。在无人机地面装备产业方向，张方瑞树目标、定方向，加强与10余家国内无人机系统总体单位合作。在智能物流及库房装备领域瞄准市场，积极拓展“AGV+”产业在后勤保障、智慧物流、高端装备等领域的大范围应用，先后完成与多家企业的合同签订。

拼

完成不可能完成的任务

思路决定出路，张方瑞带领团队在不同赛道上跑出了加速度。在市场对接过程中，针对客户提出的保障需求，面对新领域，拼，是唯一的途径。他组织团队48小时往返近4000公里，仅用3个月时间为客户提供“部件-单机-系统-体系”的一揽子解决方案，并完成实物生产。当第一套样机按时交付客户时，被客户称赞完成了不可能完成的任务！2023年，该解决方案提出的三大类6个产品，在竞标中连续胜出，取得了突出成绩。

张方瑞敏锐地抓住智能物流装备发展契机，在了解到港口商品车智慧滚装示范港口建设需求后，深入开展客户对接，2023年7月，随着智能转运AGV顺利完成滚装码头商品车转运作业，该项目成功完成第一阶段任务，实现了国内首型迈向室外无人多车协同的场景应用。

赋能队伍

激发潜能促发展

作为8359所“十四五”规划中“打造优化两级布局（所本部、新设子公司），推进产业与区域布局的协同”这一重要改革措施，2023年初，所里决定成立特种智能装备事业部，模拟公司化运营，张方瑞担任特种智能装备事业部主任及事业部党总支书记。作为所实施发展的创新型产业平台，他以管理模式、市场策略、用人机制为切入点，打破原有领域专业管理模式，实施扁平化管理，带领团队梳理、优化流程20余项，提升管理效能。并据此重建组织架构，设置“一部四中心”（综合管理、营销、研发、制造、运营保障），合理分配职能，项目推进线性流转，更加适应市场竞争的快节奏。

“和团队一起分析竞标优劣势、一起探讨技术难题的破解方法，很烧脑，有时候又有点苦，但我和我的队伍享受在其中并从中不断受益。”张方瑞带领“创新先锋”党员突击队对近千页的竞标方案，一页一页地讨论，先后完成新域项目的功能方案迭代及改进设计、原理样机关键技术攻关等。党员先锋模范带头作用是党支部的灵魂，张方瑞通过“以老带新”的方式，帮助年轻骨干同志快速成长，让薪火持续传承。

立鸿鹄志，做奋斗者。拓展更大的市场、做优更大的项目、锤炼更强的队伍，建成“最有活力、最有价值、广聚人才的智能装备事业部”是张方瑞一直思考并践行的功课。未来，他和他的团队将对外积极拥抱激烈的市场竞争，对内创新创效提高核心竞争力，搭建人才释能舞台，筑起市场护城河，为8359所高质量发展再立新功。

（文/毛晓芳 王晓萌）