想群众所想，急群众所急，解群众所忧，8359所将“我为群众办实事”融入日常，在更深一步、更实一处上下功夫，形成台账持续跟进、推动落实，以为群众办实事，凝聚起企业高质量发展的共识。

紧扣“需求线” 问需问计问效

几个月前，所区的墙上、电梯的镜子上、大厅的玻璃门上都张贴上了二维码，“所情所事码上办”掌上建议箱上线了。小程序上线后，从衣食住行到管理优化的建议纷纷涌现出来，职工们平日里不好意思说的问题，不知道哪里说的问题终于有了去处。所党委采取小事快办、大事集体讨论的方式将反馈的问题对应到责任部门，1天内给出反馈，3天内协助解决，解决不了的7天以内开会讨论方案，确保事事有回音、件件有着落。

通过搭建多种问题反馈通道，建立反馈机制，8359所党委在倾听群众呼声的基础上，找准症结开药方。除此以外，所党委深入落实“四下基层”要求，从主题教育调研到思想状况调查，意见反馈渠道不断拓宽，所情民生、管理优化……所有的问题都得到了所党委的反馈和解决。

“食堂菜单被贴心地标注了口味”“充电桩增加了不少”“重新划分的停车位能停下更多的车了”“二次报销改为线上后再也不用为了收集单子头疼了”……在所党委的努力下，每一名普通职工都感受到了身边的变化。

紧扣“发展线” 抓紧抓实抓好

8359所不断深耕专业领域，聚焦主责主业，以企业高质量发展为主线，力求在保质保量完成中心任务的同时为基层减负。

“自从有了规范后，工作量和耗时都减少了一半，可以花更多的时间在探索创新上了”，《AGV标准模块使用规范》的编写者之一设计师李扬介绍：“通过产品模块化分解形成的规范，在需要的时候可以直接从标准模块中选择使用。”他还提到，之后会随着技术的进步不断优化迭代，让这份规范始终成为产品设计的最优解。

以党支部为牵引，8359所各部门梳理自身业务，形成规范文件，不断提升管理效率，为职工创新创效创造空间。目前，管理规范、岗位职责、报告模板和设计规范等70余份模板已经总结完成，最大程度提升职工工作效率，帮助新职工了解所情，快速上手业务。与此同时，产品的规范化和系统化程度随之提高，为高质量完成科研生产中心任务奠定坚实基础。

结合战略发展方向和科研生产能力需要，所党委对组织机构重新划分，新设特种智能装备事业部、武汉研发中心、复合材料成型部等机构，快速搭建配套设施和人才队伍、完善薪酬体系、实施揭榜挂帅机制，持续加强青年后备人才队伍培养，为拓宽领域和提升科研生产试验能力提供坚实保障。

紧扣“保障线” 用心用情用力

从衣食住行到思想文化，8359所坚持服务群众造福群众，抓实抓细民生保障工作，不断提升职工群众的获得感幸福感安全感。

保障要跟到最艰苦的一线去。在重点型号外场试验队建立“一支部书记一试验队”台账。所办、党办、人事处、纪审处、工会办、保密处、科保处、保卫处等部门聚焦一线，制定85项工作措施，多线联动将组织的温暖关怀送达最需要的地方。

保障要跟到职工最迫切需求上去。职工暖心专项行动，为适龄人群增加胃肠镜等体检项目，承租有巢公寓40套集租房，重启“假期托管班”解决假期家长们“带娃难”的问题，优化职工周转住房管理办法，建设健身空间，让职工群众共享所改革发展新成果，推动事业发展凝聚人心。

保障要跟到生活中的点滴中去。各支部各部门有自己的小巧思，会议室配备贴心护腰靠垫，“爱心妈妈小屋”改造升级，为怀孕和哺乳期职工提供更舒适便利的条件；为无车职工运送物资到家，做职工的“顺风快递”；向年轻人分享买房、租房经验，防止踩雷踩坑；为夜间摸黑上下楼的职工添一盏路灯，照亮夜晚的路……

保障更要跟到思想层面上去，所党委持续关注新入所职工的思想状况，为新职工答疑解惑；开展形势任务教育，鼓舞斗志士气；开展谈心谈话，解开职工心中的郁结；开展丰富多彩的活动，为青年人搭建一个“8小时”以外的交流平台；宣传优秀职工，选树身边榜样凝聚正能量……

滴水穿石，非一日之功，一点一滴的小举措汇聚成8359所为群众办实事的实干实绩，所党委时刻将职工的烦心事、忧心事放在心上，将实事办好、将好事办实，带领职工群众共同在高质量发展的道路上走稳走远。

（文/李天扬）