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【聚焦发展】三院8357所召开质量专项整治动员部署会

发布时间:2021-09-24 信息来源:中国航天科工三院8357所

为落实有关工作要求,确保产品质量,保证科研生产任务圆满完成,9月17日,8357所召开质量专项整治动员部署会,推动专项整治工作扎实、深入开展。8357所全体在家所领导,专业副总师,部分外协单位主要领导及质量部门领导,8357所相关部门中层领导,英贝特公司主要领导,主任设计师,计划、科研、生产调度和质量主管、班组长等140余人参加了会议。会议由贾润书记主持。

会上,8357所书记贾润宣读了质量专项整治工作实施方案,对2021年以来,8357所在各类审核、检验及售后保障过程中发现的质量问题进行了全面梳理与总结,从质量意识有待提高、“三个吃透”尚有差距等6个方面分析了问题产生的原因。会议部署了专项整治的范围,按照“突出重点、兼顾全面”的原则,确定了开展整治工作的型号及单位。会议宣读了8357所陈玉涛所长、贾润书记任组长的所自查整治领导小组以及办公室成员,明确了人员责任。

会议从提升质量意识、型号设计过程复查、型号产品设计工艺性再审查、生产过程规范性检查、产品外观质量整治、规范供应链管理和质量问题归零等7个方面制定了专项整治措施。布置了整治工作安排,提出了认清严峻形势,深入思想发动等4项整治工作要求。

陈玉涛所长对本次专项整治作了充分的动员,针对当前面临的形势,他指出:一是时间紧、任务重。距离年底还有百余天的时间,所内要完成一半甚至一半以上的科研生产任务,且年底外场试验增多,资源异常紧张。二是质量形势严峻。部分问题影响较大。在当前严峻的形势下,开展专项整治,很有必要。

对于如何看待质量,陈玉涛所长认为:

1要从进度的角度看质量。对企业而言,科研生产任务完不成今天死,市场拓展不好明天死,创新工作做不好后天死。一旦发生质量问题,就毫无进度可言,完不成当前的科研生产任务,责任重大。

2要从成本、利润角度看质量。阶梯降价大幅压缩利润,发生质量问题导致成本升高,利润进一步压缩。后续,要将质量损失纳入奖金考核。

3要从信誉角度看质量。质量问题的发生对我所在军方、主机所、总体部等客户中的信誉造成不利影响。把以上三个方面理解透彻了,就能真正理解质量是效益、质量是生命。

对于如何做好专项整治工作,陈玉涛所长提出了六点要求:

1、确保质量整治方案落地。全体干部职工要高度重视、认清形势,凝心聚力,踏踏实实把整治工作做好,绝对不走过场。要把质量整治当成考察干部职工能力的关键时期。

2、深入贯彻“零缺陷”理念。要将“零缺陷”思想意识根植人心,将“零缺陷”思想方法嵌入科研生产管理流程。

3、加强员工培训与教育。要提升工作能力,改进工作作风。质量问题的发生一方面是因为工作能力存在不足,另一方面是工作作风不扎实。部门领导要在培训和教育上持之以恒下功夫,通过培训提升人员能力,通过教育改进工作作风。

4、真正做到“三个吃透”。要吃透技术、状态与规律,对产品技术进行深入理解,熟知产品状态与规律,产品和工作才能让人放心。

5、加强外协管控。我所一直倡导与供方的利益共同体关系,质量是其中的一个重要方面,所内相关部门要深入供方排定计划、传递质量要求。供方单位也要对次级供方传递责任和压力。

6、加大奖惩力度。陈玉涛所长以战国时期秦国实行“物勒工名”进而称霸为例,生动地说明了质量追溯的重要性。一旦发生质量问题,要追究所内职工、供方单位的质量责任,严格奖惩,处罚上不封顶,奖励上不封顶。

陈玉涛所长最后用一句话强调了质量的重要性,一个人、一个企业什么最重要?活着最重要!质量就是生命,只有搞好质量,活着才能谈创新、谈市场。

贾润书记做了会议总结,他强调,要贯彻、落实好会议精神和所长讲话要求,传达到每一位职工,不折不扣地做好专项整治工作,确保全年任务圆满完成。同时,质量月期间,8357所将开展与各军代表室座谈、交流活动,各部门要主动适应改革要求,改进、优化工作,做好产品全寿命周期的质量保证工作。

(文、摄/赵天一 乔自珍 宿鑫源)

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