2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、“十四五”规划实施的承上启下之年。为深入落实集团公司、三院和159厂工作会议精神，引导广大干部职工认清当前形势，凝聚思想共识，明晰目标任务，厂领导班子成员深入基层各单位开展形势任务教育宣讲，鼓舞全体干部职工守正创新，勇毅前行，为建设世界一流飞航武器装备制造企业而团结奋斗。各场宣讲以《2023年形势任务教育宣讲提纲》为蓝本，厂领导从回顾2022年取得的成绩切入，综合分析当前面临的形势，结合上级工作部署、企业长远发展和“十四五”规划，明确了本年度各项科研生产和经营管理任务，深入阐释了年度奋斗目标及工作主线，提出了具体措施和工作要求。

通过宣讲活动，广大干部职工进一步认清肩上的使命责任，坚定推动发展的信念信心，为圆满完成2023年各项任务目标夯实思想基础，注入精神动力。

党委书记、董事长李鹤鹏为产业部、智控事业部、航天增材公司作形势任务宣讲。他从影响力、竞争力等角度分析了民用产业的战略地位和发展机遇，并提出六方面要求，一是健全组织机构，引进人才，壮大队伍；二是做好规划、策划、计划，明确目标，制定措施，严格执行；三是建立闭环机制、优化评价模式，精准制定激励措施；四是进一步走进市场，融入社会，布局和培育产业项目；五是树立典型榜样，发挥先锋表率作用，展现星航人精神风貌；六是守住底线，把握原则，做好风险防范化解。

党委副书记、总经理杨宏青为本部各部门作了形势任务宣讲。他结合企业经营管理对深入实施成本工程、开源节流降本增效、壮大核心制造能力、提升智能制造水平、推动数据驱动的决策管理、做好知识积累传承、优化评价激励机制、抓好安全保障工作提出具体要求；并强调本部各部门要发挥好枢纽作用，深入学习贯彻党的二十大精神，不断提高理论水平；正确认识新征程发展形势，始终保持战略清醒；扎实落实年度工作会要求，着力提升管理效能；坚持以高质量发展为主题，牢牢把握发展主动权。

党委副书记、纪委书记、工会主席李凡为二十分厂作形势任务宣讲。结合二十分厂实际工作情况，她指出，要认真贯彻落实工作会精神和要求，号召大家开工及时收心，以饱满的热情投入到工作中，高质量推进2023年度各项工作，实现部门业务水平提升。

副总经理张轶到质保部和八分厂作形势任务宣讲。他指出了当前质量管理方面存在的薄弱环节，指明了后续改进方向；提出了2023年在新时代装备体系建设，数字化检测水平提升，供应链质量管理，装备售后保障等方面的工作要求。他提出，八分厂要紧前安排现有任务，预留未来任务和研制任务周期；贯彻质量制胜战略，落实“零缺陷”要求；结合八分厂专业特点，一次把事情做对；增强事业荣誉感和使命感，确保科研生产和经营任务全面完成。

财务总监宋晓伟为四分厂作形势任务宣讲。他对分厂在关键技术突破、对外合作、经营指标实现、课题申报、质量管控和安全环保等方面作出的工作与取得的成绩表示了肯定，并就加强党建引领、推进新技术新工艺应用，提高专业核心竞争力和对外影响力等提出具体要求。

副总经理仵凤勇分别为星航机电公司和星航服务公司作形势任务宣讲。他指出，星航机电要立足现有配电和电缆业务能力，积极融合厂产业板块布局，着力提升产业竞争力，自主创新能力和企业治理能力，加强市场开拓能力，助力产业发展。星航服务公司在贯彻落实厂工作会精神的同时，用心用情做好各项服务保障工作，打造美丽星航。

副总经理樊喜刚分别为技术中心、研发中心、九分厂作形势任务宣讲。他结合技术中心、研发中心职能职责，肯定了大家取得的突出成绩，系统分析了存在的不足与差距，从工艺技术、产品研发、产能提升、质量保证、人才培养、队伍建设等方面提出具体要求。

安全生产总监赵文强分别为智能制造中心、生产处、供应处作形势任务宣讲。他强调，智能制造中心要进一步优化工艺和制造流程，加强产品质量管理，推动智能制造深入应用，完成好年度科研生产任务。生产处要对标年度目标，分析难点短线、加强计划过程管控，有序推进科研生产现代化管理体系建立。供应处要做好物资配套保障，为全年科研生产任务做好支撑，持续推进供应链管理提升。

总经理助理于长乐分别为十八分厂、十九分厂作形势任务宣讲。他结合两个分厂的任务特点，提出推进产线建设、提升制造能力，强化职工培养、建强人才体系，聚焦市场开拓，实现产业目标，抓牢售后服务、打造品牌特色等要求。

新征程挑战与机遇并存，形势紧迫，时不我待；任务艰巨，催人奋进。形势任务教育宣讲紧密结合各单位实际开展，既有方向指引，也有要求落实；既是使命责任，更是发展所需。从宏观到微观，从战略到战术，2023年年度奋斗目标和工作主线已然明晰，让我们坚定必胜信念，发扬斗争精神，用不懈奋斗和顽强拼搏，共同奏响星航事业高质量发展最强音！

（文/党办及各单位 图/虞溪、郝泽升、王伟奇、王力杰、付久满）