2月2日,海鹰航空公司召开2023年安全工作会议，回顾总结2022年安全生产、保密防间保卫等安全工作的成效与不足，分析当前面临的形势,部署公司2023年安全工作。公司全体经营层领导、各部门党政主要领导及业务主管部门人员参加会议。会议由公司党委副书记、总经理刘柳主持。

会上，财务总监王挺传达了集团公司、三院安全工作会议精神，副总经理罗怡作了公司2023年安全工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席马春勋通报了2022年各部门安全责任书考核结果,并对2023年签订安全责任书作说明，党委书记、董事长马洪忠向各部门颁发了安全责任书。

会议指出，2022年，公司高度重视安全工作，坚决贯彻习近平总书记重要指示批示精神，深入贯彻党中央、国务院重大决策部署，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，逐项细化落实集团公司安全生产15条重要举措和标本兼治28条具体措施，狠抓规范定密管理、涉密人员“两识”教育和常态化管理等重点工作。圆满完成各项安全目标任务，为党的二十大胜利召开营造了良好安全环境，有力保障了科研生产和经营发展各项任务安全顺利进行。公司通过第五轮安全生产标准化复评，再次获评三院安全生产先进单位。

会议要求，2023年，公司将认真学习领会党的二十大精神，深入落实习近平总书记重要论述和重要指示批示精神，坚定不移贯彻总体国家安全观，认真落实国务院安委会、国资委、国防科工局、集团公司、三院等上级工作要求，树牢“人民至上、生命至上”理念，严格做到安全保密工作“直接管理、责任到岗，归口把关、全程控制”，紧盯管理体系高效运行、重要型号任务保障、关键人员履职三大方面，健全芜湖分公司管理基础能力。理清思路、找准方向统筹推进全年各项安全业务工作，以实际行动保障公司科研生产经营秩序平稳。

马洪忠在总结中指出，公司肩负着国家武器装备研制生产任务，处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期，安全发展是底线，是高质量发展的重要基石。全体干部职工要充分认识到，能否抓好安全管理，守住安全底线，是对坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”的直接、有效的检验。就做好2023年安全工作，马洪忠提出四点具体要求：

一是要将政治责任扛在肩上，切实筑牢安全发展理念。公司各级要把学习贯彻党的二十大精神转化为防范化解重大安全风险、履行强军首责的实际行动。尤其是各级领导人员、型号项目负责人、技术带头人要切实履行“一岗双责”，按照“管业务必须管安全”和“谁审批、谁负责”原则，强化红线意识和底线思维，真正做到齐抓共管、形成合力，共谋发展与安全。

二是要求真务实，全力确保重点工作全面完成。要紧紧围绕确保实现“六个不发生”、坚决做到“六个百分百”来开展安全工作，不折不扣执行公司党委、各业务机构的决策部署，走好“最后一公里”，面对安全问题要“小题大作”，因时因势研究针对性措施，科学精准靶向治理。

三是要突出重点，不断强化全领域风险管控。注意将管理基础能力延伸到公司的全领域、全方位、全过程，尤其是兼顾京外园区、生产现场与外场试验队，确保各项措施办法落地见效，风险得到有效管控。

四是要深入分析研判安全形势，切实做到居安思危。面对艰巨的科研生产经营任务，要在每一项任务开展同时谨慎研判安全形势，重点做好科研生产资源统筹协调、用工多样化管理、“七新”识别、隐患整改、保密系统管理与网络基础环境管理等工作，坚决保证科研生产经营秩序的持续安全稳定。

会议强调，公司各级要坚决贯彻党中央、国务院、集团公司、三院的决策部署，按照上级部门通知精神，以“时时放心不下”的责任感，压紧压实安全责任，强化安全教育培训，深入一线开展安全督导检查，全面排查整治各类风险隐患，有效有力应对全年各项安全风险，坚决稳住安全形势。为推进年度科研生产经营中心任务全面完成、支撑无人机事业高质量发展建设奠定坚实的安全基础！

（文/马滔 摄/李政昊）