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三院8359所基层党支部 强化“零缺陷”管理,提升质量保证力

发布时间:2020-09-01 信息来源:中国航天科工三院8359所

8359所电精部党支部一直秉承“质量就是生命,质量就是胜算”的理念,在日常科研生产管理中坚持“零缺陷”管理,通过提升员工质量意识、强化生产工艺优化、加强生产过程管控等有效措施,不断压实生产环节各岗位职责,确保每位职工能够达成“我的工作质量请放心”目标,不断提升部门产品质量保证力,以质量促进度,以质量保成功。

强化“零缺陷”理念,提升员工质量意识

党支部以思想引领为抓手,对标集团公司“四个两”(2.0)、近期三院质量工作精神和所程序文件等要求,重新梳理部门领导、班组长、工艺、调度、装配工等岗位质量职责和岗位规范及工作标准,制定“细节‘八严格’质量我保证”岗位工作操作要求,从思想意识引领到质量职责落实,从岗位规范到工作标准,利用主题党日、部门周例会、班前会等形式开展“我的工作质量请放心”专题研讨会和质量案例警示学习,强化质量和工艺纪律意识,进一步提升员工对质量工作的认识,压实各环节人员质量职责。

深入推进工艺优化,提升工艺保障力

电精部工艺人员根据型号产品需求和特点,从工艺技术和生产落实的角度推进典型产品样板工艺和电气产品防护工艺规范,量化操作工序中涉及“人、机、料、法、环、测”以及周转防护等环节的工艺参数,为;建立完善电装工艺审查指南和质量案例警示库,不断提升工艺人员的工艺审查能力,尽可能地将协助设计人员提升产品工艺性;围绕产品配套和任务进度要求,不断优化工艺流程,提高工装使用覆盖性,降低手工工序质量风险,提高生产试验效率,为生产线切实履行好生产合格、优质产品的职责提供强有力的保障。

强化生产过程管控,提升产品质量保证力

电精部持续加强现场定置管理,场地调整后及时完成现场分区、工位定置等基础工作,持续做好生产过程、周转等过程中产品防护,确保现场产品质量在生产过程中有效管控;针对产品过程记录、禁限用工艺、工装管理等开展月工艺纪律专题自查,强化质量纪律和工艺纪律的执行落实,避免出现低层次、重复性、人为责任问题,不断促进班组规范基础管理和提升执行力,进而提升产品质量保证力。(文/胡玉玲)

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