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三院8359所箱子部团支部:以“青”字号品牌打造质量制胜的“不褪色金名片”

发布时间:2019-03-26 信息来源:中国航天科工三院8359所

三院8359所箱子部团支部由工艺组与生产线班组的青年组成,平均年龄23岁,这是一支朝气蓬勃、积极向上的年轻队伍。以创建“质量放心团支部”为工作主线,通过开展青年质量协警、 “金点子”评选、质量大师课等一系列紧密围绕科研生产中心工作的特色品牌活动,全力助推青年融入中心工作,为科研生产任务贡献青春力量。

把自主管理作为质量提升的内生动力

“要实现‘100分’的工作要求,必须充分发挥青年的主观能动性,让他们完成从被管理者到管理者的观念转变,同时不断提升青年对所承担工作的责任感。”青年质量协警活动的初衷就是激发青年的积极性,让青年主动参与、主动作为。

青年质量协警活动启动至今,历经三年的持续运行和不断完善,已形成组织机构完善、运作流程清晰、职工广泛深度参与的良好局面。建立“工艺-班组-调度”联动机制,通过部门内主管工艺、主管调度、班组负责人三方技术交底,使工艺状态、班组情况、配套保障充分快速有效沟通,确保任务高效率高质量开展。鉴于一线操作人员填报质量问题不便的情况,编制“箱子质量、工艺信息反馈单”,规定落实时限,指定闭环人员,确保反馈渠道畅通,落实要求责任明确。

为进一步深化青年质量协警活动成效,箱子部团支部延伸开展了“金点子”评选活动,使得质量协警活动能够切实达到反馈问题、提出建议、解决问题、提高效率的目的,逐步建立起部门质量管理能力提升长效机制。2018年,箱子部累计收到一线信息反馈120余张,经过所级质量信息反馈和部门内部质量信息闭环处理,目前已有100余项质量信息以设计更改单和工艺更改单的形式得到落实,评选出金点子24项,其中10项申报合理化建议。

通过对一线信息反馈问题的统计分析,重点针对频繁出现的外协外购产品质量不合格,返修工作耽误产品总体生产进度的问题,箱子部制定了部门外协外购产品配套清理阶段抽样复验管理办法,为总装生产线最大程度争取了外协外购产品质量问题应急处理时间。

以主人翁的态度打造青字号“智囊团”

通过对各项目质量问题的集中讨论和解决,箱子部团支部打造了一支完全由年轻工艺人员和各班组技术骨干组成的“青”字号“智囊团”。发现问题就是进步,解决问题就是创新,以反馈的各产品质量问题和工艺技术瓶颈为发力点,青年“智囊团”共设计任务关键性配套工装十余套,改进导轨测量、沉槽钻孔、箱盖装调、电气线缆套管等工艺方法二十余项。由于对提升产品质量、降低生产成本贡献突出,多项成果获得所科研生产专项奖。

以问题为导向,从质量问题中抽丝剥茧,查找存在的系统性、区域性问题和薄弱环节,引导青年以主人翁的态度关注质量、从更深层面和更多视角来提升质量,从质量行为的符合性转变为追求卓越性,箱子部的青年在参与质量管理的过程中正在逐步在建立和养成“100分”的标准。

2018年,另一个品牌活动在箱子部青年人中受到了广泛的欢迎,以身边的人讲身边事为主旨的“质量大师课”开讲了,课堂的主讲人是那些外场经历多、工作作风过硬或新点子、新想法层出不穷的技能大师、优秀青年、技术骨干或行业精英。目前,箱子部已邀请9名一线技能人员、7名工艺技术人员、4名行业专家走上了“质量大师课”的讲台,内容涉及前沿技术展望、产品难点分解、作业关键点探讨、试验现场见闻、质量安全心得等多个方面,在青年中树立标杆,让青年向榜样看齐。

回首过往,箱子部团支部的青年们攻坚克难,以科研生产任务为中心,充分发挥冲锋带头作用,出色地保障了科研生产任务的顺利完成。展望未来,箱子部团支部将勇挑重担,争当科研生产的排头尖兵,高质量完成各项任务,为所的快速发展贡献青春力量。(文/杨烨)

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